Een bevlogen team voelt zich veilig, is betrokken, wordt uitgedaagd, is besluitvaardig, legt rekenschap af en overtreft verwachte resultaten.
Leer aansturen met StoryFlow, want meer afstand vraagt om meer aandacht!
Ervaar jij in deze tijd afstand tot je team?
Met behulp van StoryFlow leer je een team bouwen op de pijlers: veiligheid, betrokkenheid, uitdaging en besluitvaardigheid. Een team dat gebouwd is op deze pijlers gaat voor elkaar door het vuur, zoekt contact waar nodig, maar is ook zelfredzaam als het kan.Controle is niet nodig, jij gaat begeleiden/coachen in plaats van managen. Leer scenario vragen stellen zodat je team uitgedaagd wordt. Samen tot keuzes komen maakt een team onoverwinnelijk.
Krijg jij je team niet mee in de verandering?
Meekrijgen in een verandering is mensen meenemen in het proces en daar laten aanhaken waar voor henzelf nut te behalen valt. Maar hoe doe je dat zonder grip op het proces te verliezen? StoryFlow geeft je het vertrouwen, de route en de tools om een veranderproces zodanig aan te sturen dat de medewerkers het beste uit zichzelf halen ten gunste van de verandering.
Zijn jouw teamleden niet intrinsiek gemotiveerd?
Intrinsieke motivatie is de sleutel tot een bevlogen team. Een team in flow kan bergen werk verzetten. StoryFlow leert je mensgericht aansturen en maakt van je project een avontuur. De kracht van diversiteit wordt gebruikt om de gezamenlijke missie te doen slagen. Jouw team heeft er zin in en conflicten worden kansen. Intrinsieke motivatie hoeft niet gecreëerd te worden maar ontstaat gedurende het project.
“Ik heb altijd al op gevoel op deze manier leidinggegeven, maar ik heb er nooit structuur aan kunnen geven”.
- Niek Steeghs, CIO, Protifarm
Boek Onze GRATIS Sessie
dan nemen we via mail contact op
of bel 06 52311441
