Met StoryFlow breng ik teams in beweging
"Eerst hart, dan hoofd. Want mensen komen pas in beweging als ze voelen waarom iets ertoe doet.''
- Saskia Ramakers
Verhaaltechnieken die het verschil maken!
Ik vind het eigenlijk wonderlijk.
Thuis aan de keukentafel vertellen we verhalen. Op een verjaardag vertellen we verhalen. We kijken series, lezen boeken, onthouden anekdotes en voelen precies wanneer iets spannend, ongemakkelijk, ontroerend of grappig wordt.
We weten dus allang hoe verhalen werken.
Tot we gaan werken.
Dan schuiven we aan bij een overleg, openen we een agenda, werken we een actielijst af en hopen we dat mensen vanzelf betrokken raken.
Maar zo werkt het vaak niet.
Mensen haken niet aan op een checklist. Mensen haken aan wanneer betekenis ontstaat, wanneer ze zichzelf herkennen in het grotere geheel en voelen wat er op het spel staat.
Daarom gebruik ik binnen StoryFlow technieken die je herkent uit films en boeken. Denk aan spanningsopbouw, karakterrollen, uitvergroting, onverwachte wendingen en vragen die blijven hangen. Maar ook aan verhalen delen waardoor mensen elkaar beter leren kennen.
En ja, ook humor.
Want zonder lucht, geen beweging.
Ik zet die technieken bewust in tijdens bijeenkomsten, teamdagen, leiderschapstrajecten en co-creatieprocessen. Zo ontstaat er ruimte voor gesprekken die normaal vaak blijven liggen. Mensen gaan anders kijken, durven meer in te brengen en herkennen zichzelf in het grotere geheel.Dus wat als je story niet langer ziet als iets voor je vrije tijd, maar als een manier om mensen te laten aanhaken?
Dus wat als je story niet langer ziet als iets voor je vrije tijd, maar als een manier om mensen te laten aanhaken?
Dan… werk je niet alleen met structuur, maar ook met betekenis
Dan… haken mensen aan omdat ze zichzelf herkennen in het grotere geheel
Dan… groeit het vertrouwen en neemt eigenaarschap toe
Dan… hoef jij het project niet meer te duwen, maar voelt het als gedeeld
Dan… verandert een stroperige sessie in een energiek moment van actie
Dan… ervaart je team plezier
Dan... komt je team in beweging
Wil jij weten of je StoryFlow kunt inzetten bij je vraagstuk?
StoryFlow
Projectleiderschap met de verbindende kracht van verhalen
StoryFlow is er voor projectleiders die complexe of innovatieve projecten begeleiden en merken dat energie, eigenaarschap of betrokkenheid te veel bij henzelf blijft liggen.
Met StoryFlow leer je je project lezen als een verhaal in beweging. Je kijkt niet alleen naar planning, rollen en acties, maar ook naar wat er tussen mensen gebeurt. Wie haakt aan? Wie wacht af? Waar ontstaat energie? Waar zit tegenwind? En welke wending heeft dit projectverhaal nu nodig?
StoryFun
Teamdagen en inspiratiesessies die verbinden
Sommige gesprekken ontstaan niet vanzelf.
Mensen werken soms al maanden of zelfs jaren samen, maar kennen elkaar vaak minder goed dan ze denken. Iedereen vervult zijn rol, de overleggen lopen door, en toch blijft er veel onuitgesproken.
Verhalen helpen om elkaar op een andere manier te ontmoeten.
StoryTelling
Vind het verhaal dat richting geeft
Overal klinkt de vraag: “Wat is jullie verhaal?” Van een organisatie. Een team. Een project. Of van jou als professional.
Vaak wordt zo’n verhaal verteld alsof het al af is:
Dit zijn wij.
Hier komen we vandaan.
Dit vinden we belangrijk.
Maar een verhaal dat mensen echt in beweging brengt, doet iets anders.
Wie ben ik?
Mijn verhaal
Van controle naar verbinding
In 2011 werkte ik als docent verandercommunicatie bij Fontys Hogescholen. Het hoger onderwijs stond toen onder druk: meer controle, meer toetsen, meer bewijslast. Vrijheid en plezier verdwenen, docenten en studenten raakten gefrustreerd, en ikzelf verloor de energie waarmee ik ooit dit vak was ingestapt. Uiteindelijk belandde ik in een burn-out.
Ik zag van dichtbij hoe een organisatie mensen kan verstikken, en hoe we daardoor juist het slechtste in elkaar naar boven halen. In de koffiekamer...
Wat klanten zeggen
Teamdag
"Saskia brengt de juiste energie in een team door met behulp van de StoryFlow-methode iedereen in beweging te zetten zodat we samen op avontuur gaan. Door haar bevlogen en enthousiaste opstelling ontstaat een goede open sfeer waardoor ieder teamlid zijn of haar talenten en drijfveren in gaat zetten voor het gewenste resultaat. Met Saskia werk ik al jaren prettig samen en heb ik verschillende teamdagen met haar mogen vormgegeven. Het plezier, de oprechte interesse in de ander en haar doortastende vragen maken dat iedere teamdag bij verschillende gemeenten weer succesvol is!"
- Marloes Westerveld, Management en Advies
Agile werken en strategie
"Wij hebben StoryFlow als methode aangereikt gekregen om deze in te zetten bij complexe processen die vragen om betrokkenheid en draagvlak. Aangezien we steeds vaker via vormen van co-creatie werken, is het wijs om hier ook een methodiek onder te leggen. Strategische processen vragen steeds vaker om experiment, dialoog en trial and error als je optimaal wendbaar wilt zijn. De Story Flow-methode is hiervoor uitermate geschikt. Na een basistraining en wat hulp bij eerste ontwerpsessies konden we er prima mee uit de voeten. StoryFlow is een waardevolle toevoeging aan de toolkit van BMC-adviseurs die in de markt actief zijn als resultaatgerichte, meebewegende partners bij complexe problemen."
- Minke Poppens, Senior Adviseur sociaal domein, Zorg en Veiligheid BMC Advies
Leiderschapsontwikkeling
"Dankzij StoryFlow heb ik geleerd mijn team meer te betrekken bij het proces. Dat maakt mijn team succesvoller en mij als leider sterker. Saskia heeft mij inzicht gegeven in verhalende principes en groepsdynamica. Ook heb ik leren ontwerpen vanuit de methode. Hierdoor heb ik grip op het groepsproces en kan ik voortdurend rekenschap afleggen over de stand van zaken in een project."
- Niek Steeghs, Directielid, Protifarm
Cultuurverandering
"Saskia (en haar team) hebben ons via StoryFlow geholpen om het communicatieklimaat te veranderen. We voelden ons na een aantal leerzame en spannende sessies veel veiliger om ons kwetsbaar op te stellen, zaken met elkaar te delen en elkaars kracht te gebruiken in plaats van te miskennen. Dit was een stevige basis om tot een cultuurverandering te komen waarbij we in een groeiende organisatie onze familiariteit behielden, maar daar een portie professionaliteit aan konden toevoegen. Voor mij als directeur was het belangrijk dat het “wij-zij” denken doorbroken werd en er een "wij-samen" cultuur voor terug kwam.''
- Hilde Kleynen, Directeur, Nt2 Mundium College
Leiderschap
''Saskia heeft het vermogen om aan te sluiten bij de vraag en de context, out of the box te denken en door haar enthousiasme werd een klus waar ik tegenop zag leuk en leverde het een waardevol resultaat op!"
"Simon Sinek heeft het in de Golden Circle over Why, How, What. Door de inzichten en tools vanuit StoryFlow kan ik hier echt betekenis aan geven.''
- Marjon van Haandel, Research manager Work, Health Technology TNO
Teamontwikkeling
"Via StoryFlow hebben we een paar dynamische dagdelen met ons team beleefd. Door spannende werkvormen kwamen we eindelijk tot een definitief antwoord op onze waaromvraag. Daardoor is het nu veel makkelijker om samen het gesprek te voeren over wat we nu echt met elkaar willen en hoe we dit samen kunnen gaan bereiken. Dat heeft mijn positie ook versterkt. Ik kan nu steeds in gesprekken een diepere laag pakken."
- Marko Does, Directeur, Werkplein Hart van West-Brabant
Coaching
"Saskia neemt geen projecten van je over, maar staat letterlijk en figuurlijk naast je. Ze treedt op als sparringpartner zodat je al werkend de Story Flow-methode effectief leert toepassen. Ieder proces is uniek en zij weet met haar methode en werkwijze telkens weer maatwerk te leveren."
- Johan Kuipers, Adviseur Ruimte & Economie, BMC
StoryTelling
"Via StoryFlow hebben we samen met Saskia (en haar team) sessies op maat ontworpen voor het onderwijsteam Financial Services Management waar ik toentertijd leiding aan gaf. Vanuit die sessies ontstonden echte “waarden”-gedreven verhalen die verfilmd zijn en die uitgangspunt werden voor de voorlichtingen. Maar die verhalen gingen veel verder; in elk team werden de drijfveren uitgelicht die de basis vormden voor onze verdere onderwijsontwikkeling. De verhalen zijn geen verkooptrucje maar beloftes van binnenuit voor het onderwijs dat we uiteindelijk wilden gaan realiseren. De karakters die onthuld werden in de verhalen waren ijkpunt voor onze gesprekken over onderwijs."
- Angela van de Wildenberg, Opleidingsmanager, Ondernemerschap en Retail Management Fontys
Publicaties
Tegenwind geeft vleugels
S. Ramakers, J. Janssen
Ons boek introduceert een unieke methode die teamleiders en projectleiders helpt bij het begeleiden van complexe communicatie-processen.
Story Flow-methode
Communicatie NU
Communicatieprofessionals zoeken meer en meer naar dialoog, interactie en reflectie. Het wordt ook steeds vaker als zinvol ervaren om het lineaire denken en handelen los te laten...
Schoolteams in hun kracht
Basisschool Management
De mens is verknocht aan verhalen. Of we nu series op Netflix kijken, boeken lezen of opscheppen in het café, we laten ons graag meeslepen...
Held wil vliegen
Communicatie.Magazine
In het klassieke projectdenken vormen onderzoek en analyse het vertrekpunt. Maar eerst een creatief process op gang te brengen werkt vaak beter.
Projectmanagement als gezamenlijk avontuur
Holland Management Review
Goed projectmanagement is de basis voor menig managementsucces. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een nieuwe visie...
Casus
Kansrijke Start Groenewoud
Ik kreeg een telefoontje tijdens een drukke werkdag van een enthousiaste dame die een soort verkooppraatje hield of zij en haar collega alsjeblieft op zeer korte termijn de Story Flow-training mochten volgen. Ik dacht, dat zijn nog eens leuke klanten. Ze hebben een gerichte vraag en ze weten wat ze willen.
Agritech Scale-up Protifarm
Om marktleider te blijven en de scale-up succesvol te laten verlopen, is een optimale samenwerking binnen en tussen de teams noodzakelijk. Dit vraagt om een andere aansturing. Niek Steeghs is directielid van Protifarm en verantwoordelijk voor de afdeling Research and Development. Protifarm is een commercieel bedrijf dat duurzame eiwitten produceert van insecten.
Superhelden Cultuurverandering
Het Nt2 Mundium College, een school voor Eerste Opvang Anderstaligen, heeft voortdurend te maken met grote wisselingen in aantal en onderwijsniveau van leerlingen. Werkdruk leidde tot vele kleine irritaties en negatieve geluiden op de wandelgangen.
Voorlichting Fontys
De teamleiders van Fontys Management Economie en Recht zagen de studentenaantallen teruglopen. De aangeboden voorlichting was vooral gericht op vakinhoud, studiepunten en de structuur van de opleidingen, terwijl Fontys breed de strategische visie “van cijfers naar waarden” geïntroduceerd werd.
