Jeroen Janssen25 nov. 2021Wij kijken achteruit vooruit...Ofwel, we kijken vooruit door de achteruitkijkspiegel, zoals Marshal McLuhan het zo mooi verwoordde in de jaren 70. Veranderingen roepen...
Jeroen Janssen2 jul. 2021De kracht van de groepAls teamleider denk je voortdurend na over de kwaliteiten van je team. Over hoe het team haar doelen kan behalen, waar de beren op de weg...
Jeroen Janssen24 jun. 2021De kracht van tegengeluidenGisteravond was het weer zo ver: de telefoon bleef meldingen aangeven. Twee app-groepen gingen tegelijkertijd los. Allebei werk...
Jeroen Janssen18 jun. 2021De verbeelding aan de macht?Het is hard nodig dat leiders leren wat verhalen en verbeelding betekenen in processen. De ratio en de wetenschap leggen het steeds meer...
Jeroen Janssen8 jun. 2021Denk in scenario's en blijf de toekomst voorIk reed gisteren keurig 95 achter een vrachtwagen van de firma Gloudemans. Vol met varkens op weg nar hun laatste “rustplaats”. Ik meende...
Saskia Ramakers4 jun. 2021Controle maakt meer kapot dan je lief isWaarom denken sommige leiders toch dat ze alles moeten controleren, weten, schematiseren en afvinken. Professionals zijn naar mijn mening...
Saskia Ramakers21 mei 2021Van hard werken krijg je geen burn-out, van frustratie welVan hard werken krijg je geen burn-out. Van frustratie wel! In één week tijd kwam er drie keer een ongeveer gelijk verhaal op mijn pad....
Jeroen Janssen11 mei 2021De ondraaglijke braafheid van het bestaanWat is het toch dat we ons niet of nauwelijks verzetten tegen de baas? We voelen ons niet veilig genoeg om dat te doen. De neiging om aan...
Jeroen Janssen4 mei 2021Een systeem is nooit een doelToen de tractor werd uitgevonden gingen we niet minder hard werken, maar meer produceren. De opkomst van de computer leidde niet tot een...
Saskia Ramakers31 mrt. 2021Open Brief aan Sigrid Kaag en Mark RutteZondag keek ik naar het programma Buitenhof waarin Herman Wijffels (oud informateur van Balkenende IV) een vurig pleidooi hield voor...
Jeroen Janssen4 mrt. 2021Visie op de toekomst als fundament voor keuzesDe verkiezingen komen er weer aan. Ik kijk naar de debatten en ik mis vergezichten. Het gaat allemaal over dingetjes in het nu. Als ik de...
Jeroen Janssen16 feb. 2020Verhalend werken krijgt steeds meer vleugelsHet is alweer vijf jaar geleden dat we in ons boek “Tegenwind geeft vleugels” de Story Flow-methode introduceerden. Het boek kreeg ...
Saskia Ramakers3 jul. 2019Hoe meet je de maatschappelijke impact van storytelling?Op zoek naar de maatschappelijke resultaten van de inzet van verhalen De juiste medewerkers op de juiste plek, betere beeldvorming van...
Saskia Ramakers20 dec. 20178 redenen waarom verhalend denken je organisatie ook in 2018 kan versterkenVerhalen werken beter om tot betekenisdeling te komen dan droge informatie en feiten. Verhalen worden wel onthouden. Verhalen gaan over...
Saskia Ramakers23 aug. 2017TeambuildingEen (over)winnend team denkt en handelt vanuit een gemeenschappelijk verhaal. Het karakter van de teamleden en het team staat in onze ...
Jeroen Janssen14 jun. 2017Vijf redenen om mensen mee te nemen in het veranderverhaalStorytelling was in en zou nu weer uit zijn. Dat is raar. Want mensen zijn verhalenvertellers. Verhalen geven feiten betekenis. Maar dan...
Saskia Ramakers1 jun. 2017Power Training Storytelling Informatie wordt vergeten. Een verhaal wordt onthouden en doorverteld. De vraag is hoe je jouw belangrijke informatie omzet in een verhaal.